Da manager a manager virtuale: gestire e motivare in remote working
Dettagli del corso
Con l’utilizzo del lavoro a distanza il manager deve cambiare approccio e sviluppare nuove competenze per godere dei vantaggi che i nuovi modelli organizzativi consentono in termini di efficienza, sostenibilità e riduzione di costi, adattando le relazioni, il lavoro di squadra e la gestione dei progetti.
- Programma
- Docenti
- Destinatari
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PROGRAMMA DIDATTICO
- MODELLI TEORICI SULLE DINAMICHE DI GRUPPO E IL TEAM MANAGEMENT
- FATTORI CRITICI PER UN TEAM MANAGEMENT EFFICACE
- CANALI DI COMUNICAZIONE: IMPATTO SULLA RELAZIONE, L’EFFICACIA E L’APPRENDIMENTO
- MODELLI DI GESTIONE EFFICACE DELLA PERFORMANCE, DEL PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING, DELLA MOTIVAZIONE E INGAGGIO DELLE PERSONE
- TECNICHE PER ADATTARE L’APPROCCIO A PERSONE CON STILI COGNITIVO-COMPORTAMENTALI DIVERSI
- INTEGRAZIONE INTERGENERAZIONALE
CRISTIANA CAPPELLO – Business Coach e Consulente di organizzazione, esperta di formazione manageriale
Gestori delle risorse umane e del personale; Team manager