Leadership al femminile

Nonostante la politica e l’opinione pubblica si occupino ciclicamente del binomio uomo/donna nelle posizioni di potere e la comunità scientifica abbia sancito che entrambi i generi possiedono le potenzialità necessarie per ricoprire ruoli di responsabilità, ancora oggi le donne faticano a raggiungere i vertici delle organizzazioni. Pur esistendo problemi strutturali esterni legati ai meccanismi di carriera vi sono comunque molte cause interne (bassa autostima, capacità di separare l’aspetto relazionale da quello contenutistico, assertività, volontà di negoziare, interesse ad esercitare la propria leadership) che le donne stesse potrebbero rimuovere. La metodologia adottata sarà di tipo attivo in modo tale da offrire la possibilità a ciascun partecipante di elaborare i concetti ed i contenuti oggetto del corso ancorandoli alla propria vita professionale reale. A brevi momenti di trasmissione di contenuti quindi si assoceranno confronti in gruppo, role playing ed esercitazioni di tipo analogico.