Lean Purchasing - Metodologie Lean negli Acquisti - in modalità WEBINAR
Dettagli del corso
- Programma
- Docenti
- Destinatari
- Note
- Referenti
PROGRAMMA DIDATTICO:
- Evoluzione della Funzione Acquisti nel tempo
- La Lean nella Supply Chain e nelle attività gestionali del Purchasing
- Esercitazione: Utilizzo delle metodologie Lean nel Purchasing
- i 5 perché
- la gestione delle priorità
- Il Processo d’Acquisto: attività a valore e non valore nel processo
- L’utilizzo della Matrice di Kraljic per snellire la gestione degli acquisti Tattici
- Approfondimento dei Processi d’Acquisto gestiti attraverso il Lean Thinking:
- focalizzazione sui processi chiave e automatizzazione delle attività a scarso Valore
- standardizzazione dei processi = efficienza e flessibilità
- dal Total Cost, alla gestione del Costo Globale di Fornitura: trasparenza dei costi
- Impatto del «Lean Thinking» sull’efficienza ed efficacia della supply-chain
- Esercitazioni specifiche sulle esigenze dei corsisti
MAURILIO SARTOR – Temporary Manager e Tutor aziendale, ha un’esperienza ventennale in organizzazione aziendale, acquisti e logistica in multinazionali, nelle PMI e nella PA. Interviene direttamente ed operativamente in progetti mirati di saving e nell’applicazione delle metodologie lean nella Supply Chain
Il corso è dedicato a Supply Chain Manager, Responsabili della Funzione Acquisti e/o Approvvigionamenti, Buyer, Imprenditori e Manager del Pubblico e del Privato, che vogliono gestire/far gestire gli acquisti della propria azienda con metodologie nuove e performanti che creino vero “Valore Aggiunto” in azienda, nella PA e nelle Partecipate.
Orari giornata formativa:
9:00 – 9:15 Accreditamento partecipanti
9:15 – 13:00 Formazione
13:00 – 14:00 Pausa
14:00 – 18:00 Formazione
18:00 Conclusione
Coffee break a metà mattina e metà pomeriggio