Smartworking e Leadership
Dettagli del corso
I team manager si trovano di fronte a questa recente sfida 4.0, in cui le modalità di interazioni con i collaboratori stanno cambiando.
I partecipanti saranno accompagnati attraverso best practice di aziende che percorrono la strada della digitalizzazione e dello smartworking, soprattutto da un punto di vista gestionale, e che ricercano flessibilità, velocità, collaborazione.
- Programma
- Docenti
- Destinatari
9:00 – 9:15
Accreditamento partecipanti
9:15 – 13:00
La gestione “smart” dei collaboratori
- Mindset: guidare i collaboratori verso il contesto digitale; l’importanza della fiducia e della motivazione intrinseca
- Definire l’obiettivo di “smartworking” all’interno della propria squadra; declinarlo in abitudini e strumenti
- Rafforzare i benefici digitali specifici per i singoli ruoli
- Condividere un maggior numero di informazioni semplificando le modalità di comunicazione: maggiori
- Occasioni di comunicazione body-less, meeting di minore durata, maggiore cura della voce e dell’acustica
14:00 – 18:00
- Diversità e inclusione nell’era digitale
- Combinare l’invecchiamento della popolazione con lo sviluppo della digitalizzazione; valorizzare la sinergia con i “talenti 4.0”
- Facilitare l’accessibilità alle informazioni per non escludere nessuno
- Gestire luoghi e orari di lavoro diversi ma sempre connessi
- Lavorare con diversi device, anche contemporaneamente, mantenendo la performance
Iris Vinci, senior trainer ed executive coach, da 20 anni sviluppa, progetta ed eroga progetti di cambiamento e di sviluppo aziendale.
Carlo Capra, da sempre appassionato di nuove tecnologie, ha approfondito durante gli studi in Italia e negli USA i modelli economici legati all'innovazione. In Innext si occupa, come manager, di supportare le imprese nei processi di cambiamento, attraverso l'integrazione di Tecnologie, Processi e Persone.
People manager, Middle manager, Sales manager, Referenti HR, referenti di progetti aziendali legati alla digitalizzazione e allo smartworking.
