Il Budget Finanziario
Dettagli del corso
La gestione finanziaria viene troppo spesso considerata come una attività secondaria rispetto alle altre funzioni aziendali: invece, sua corretta gestione può essere di grande utilità, soprattutto con la cresciuta complessità del rapporto banca-impresa, con i crediti bancari più lenti e difficili. Una gestione della liquidità integrata e la capacità di realizzare previsioni di breve diventano elementi chiave del successo aziendale. Il corso fornisce un metodo semplice per costruire un prospetto finanziario dinamico, partendo dalla predisposizione delle registrazioni contabili per arrivare alla programmazione ed il controllo di tesoreria.
- Programma
- Docenti
- Destinatari
9.00 – 9.15
Accreditamento partecipanti
9.15 – 13.00
- Predisposizione degli elementi del budget finanziario: come compiere le rilevazioni contabili in ottica finanziaria
- Dalla contabilità al budget finanziario
- Costruzione in aula di un modello semplice di rilevazioni finanziarie e delle previsioni di cassa
Riccardo Sclavi, dottore commercialista, è titolare del proprio studio dal 1997. Specializzato nelle tematiche inerenti la pianificazione ed il controllo di gestione, è membro della commissione Controllo di Gestione e Finanza d'Impresa dell'Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano dal 1999. Ha partecipato come docente a diversi corsi di formazione e per Assolombarda “Cinque passi nel controllo di gestione” e “Il Controllo di Gestione per le decisioni aziendali”
Cesare Spezia, dottore commercialista dal 1996. Opera nella consulenza aziendale a PMI ed è membro della Commissione Studi Aziendali dell’Ordine Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Monza e Brianza. E’ docente di corsi di formazione in ambito gestionale e finanziario e per Assolombarda ha tenuto recentemente la serie di incontri “Cinque passi nel controllo di gestione” e “Il Controllo di Gestione per le decisioni aziendali”.
Titolari e amministratori (comprensione della gestione finanziaria)
Responsabili amministrativi, capi contabili, responsabili tesoreria: (costruzione in aula di un modello di flussi monetari, programmazione finanziaria di breve )
