La compilazione del budget
Dettagli del corso
Fornisce le conoscenze di base essenziali per favorire in azienda il passaggio da una gestione per consuntivi ad una gestione per obiettivi.
- Programma
- Docenti
- Destinatari
5 luglio
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9.15-9.30
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Accreditamento partecipanti
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09.30–13.00
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Analisi del budget inteso come strumento di pianificazione
Il processo di Budgeting
Analisi dei vantaggi e limiti del budget
La costruzione del budget
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14.00-17.30
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La procedura di approvazione del budget
Le fasi del budget: analisi
Budget vendite
Budget di produzione
Budget di capitale
Budget degli investimenti
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Lorenzo Prandina – dottore commercialista, consulente finance e di processi aziendali
Responsabili amministrativi, controllers, direttori generali, titolari d’azienda interessati ad introdurre il sistema di budget nella propria azienda