“Lavorare per processi: il nuovo ruolo dei dirigenti in azienda” - La programmazione e la lettura dei risultati - MODULO 4
Dettagli del corso
Il corso si rivolge prevalentemente a dirigenti desiderosi di apprendere o consolidare nuove modalità di lavoro all’interno delle proprie imprese avrebbe quindi l’obiettivo di:
- sottolineare “l’approccio per processo” ed in conseguenza una nuova filosofia di lavorare in azienda dei dirigenti in azienda;
- illustrare gli argomenti oggetto del programma con un taglio estremamente operativo e con un approccio per non addetti per quanto riguarda le aree non di appartenenza;
- favorire l’integrazione tra le diverse aree aziendali;
- integrare quanto esposto con le nuove logiche dei sistemi informativi aziendali.
Illustrare, anche con opportuni esempi pratici, le regole, i contenuti e le metodologie necessarie ad ogni manager al fine di poter interpretare i dati economici, finanziari e patrimoniali velocemente e correttamente con l'obiettivo di supportare nell'orientamento alle decisioni.
Illustrare, anche con opportuni esempi pratici, le regole, i contenuti e le metodologie necessarie ad ogni manager al fine di poter interpretare i dati economici, finanziari e patrimoniali velocemente e correttamente con l'obiettivo di supportare nell'orientamento alle decisioni.
- Programma
- Docenti
- Destinatari
| 1º giorno | |
| 9.00-9.15 | Accreditamento partecipanti |
| 9.15–13.00 |
· Il reporting gestionale e i coordinamento con i dato contabili
. Il contenuto dei report di controllo |
| 14.00–18.15 |
· Analisi dei dati economici patrimoniali e finanziari
· Gli indici di rotazione
· Il budget e il controllo dei costi
· Il piano di profitto annuale
· Il budget delle vendite
· Il budget degli acquisti
. Il budget finanziario |
| 2º giorno | |
| 9.15–13.00 |
· L’aspetto finanziario della gestione
· Ottimizzazione dei flussi di cassa
· Le scelte d’investimento
· Relazione tra investimenti e finanziamenti
· La tesoreria
|
| 14.00–18.15 |
· Il cash pooling
|
Marnati Gianmario: Dottore Commercialista e consulente dei processi aziendali
Lorenzo Prandina: Dottore Commercialista e consulente dei processi aziendali
Imprenditori, Dirigenti e tutti coloro che all’interno dell’azienda ricoprono ruoli direttivi.
