Nuovo Corso - Colloquio gestionale
Dettagli del corso
- Programma
- Docenti
- Destinatari
8:45 Accreditamento partecipanti
9.00 definzione e utlizzo del colloquio gestionale;
9.30 la performance: il prodotto di comportamenti organizzativi e di risultati ottenuti;
11.00 conoscenza, rapporto e orientamento del collaboratore;
12.00 parametri di valutazione: i valori e i criteri del responsabile;
15.00 direzionalità: coinvolgimento, chiarezza contestualizzazione e coerenza degli obiettivi;
16.00 le 4 linee di azione e di sviluppo: start, do, improve, stop;
17.00 il colloquio: rapporto, esigenze, piano di azione, feedback e accordo
Daniele Polidori – partner dello studio polidori-flotta, dirige, coordina e gestisce tutte le attività di valutazione, training e coaching. collabora da oltre 25 anni con importanti aziende nazionali ed internazionali, istituzioni, centri di formazione e piccole e medie imprese.
Direttori di funzione e di divisione, manager, supervisor, team leader. Tutti coloro che sono responsabili delle performance dei propri collaboratori.