Percorso formativo in “formula master” per la Gestione del Personale - Dalla gestione del personale alla people strategy: strategie, politiche di sviluppo e tecniche per la gestione delle risorse umane nelle organizzazioni

Percorso formativo in “formula master” per la Gestione del Personale - Dalla gestione del personale alla people strategy: strategie, politiche di sviluppo e tecniche per la gestione delle risorse umane nelle organizzazioni
Dettagli del corso
Il percorso formativo è stato predisposto con lo scopo di fornire strumenti di conoscenza aggiornati, utili ad interpretare e tradurre operativamente le tematiche inerenti la gestione del personale. Si focalizza sulle aree tematiche oggetto di significative modifiche nell’ambito delle recenti riforme legislative, dando particolare attenzione a quei profili che si ritiene possano avere un interesse primario, tenuto conto della più complessiva evoluzione di scenario economico-normativo.

Il percorso si articola nei seguenti moduli:
  • NEW Modulo 1: La selezione del personale (1 giorno)
  • Modulo 2: I contratti flessibili dopo il Jobs Act (1 giorno)
  • Modulo 3: Lavoro, formazione, strutture, strumenti agevolativi (2 giorni)
  • NEW Modulo 4: Il welfare aziendale: soluzioni per l'implementazione operativa del Flexible Benefits (1 giorno)
  • NEW Modulo 5: La valutazione del potenziale per lo sviluppo organizzativo (1 giorno)
  • Modulo 6: Il cultural change management (1 giorno)
  • Modulo 7: Licenziamenti e ammortizzatori, pensioni (2 giorni)
Sarà prevista la presenza di testimoni aziendali o delle istituzioni che, a partire da casi e situazioni concreti, faciliteranno approfondimenti, confronti e scambio di esperienze fra i partecipanti. Il percorso propone una metodologia interattiva, con la partecipazione, nella stessa giornata di docenti di specialità diverse, al fine di dare una visione ampia degli argomenti trattati. Per un’analisi completa ed approfondita degli argomenti, utilizzando anche opportuni casi, il percorso si articola in 9 giornate. Il percorso è però suddiviso in moduli, per consentire la partecipazione anche a parti più brevi dell’intero corso.
Modulo 1

La Selezione del personale- 8 ore
– La selezione del personale: obiettivi strategici, compentenze necessarie, strumenti a supporto
Modulo 2
I contratti flessibili dopo il Jobs Act – 8 ore
– Il contratto a termine, collaborazioni,  somministrazione, lavoro intermittente
Modulo 3
Lavoro, formazione, strutture, strumenti agevolativi – 16 ore
Tirocini, apprendistato, gli enti di formazione, i servizi per il lavoro – 8 ore
 Formazione continua, i fondi interprofessionali – 4 ore
 Agevolazioni per le assunzioni – 4 ore
Modulo 4 
Il welfare aziendale: soluzioni per l’implementazione operativa dei Flexible Benefits – 8 ore
 Passaggio dalla conoscenza teorica a quella pratica con condivisione di possibili soluzioni e strumenti prativi
Modulo 5
La valutazione del potenziale per lo sviluppo organizzativo – 8 ore
La valuazione del potenziale per lo svluppo organizzativo: assessment e gamification per la rilevazione delle compenteze chiave
Modulo 6
Il cultural change management: obiettivi, metodologie, strumenti, casi di successo – 8 ore
Lo scenario di riferimento, l’approccio metodologico, le leve de cambiamento, la costruzione del piano, le esperienze più significative nel panorama italiano
Modulo 7
Licenziamenti e ammortizzatori, pensioni – 16 ore
 I licenziamenti individuali e collettivi, l’ASPI – 8 ore
I nuovi assetti pensionistici, la previdenza complementare – 8 ore

Funzionari di Assolombarda esperti nei vari argomenti trattati

Responsabili del personale e coloro che li assistono.

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di riferimento

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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