Tecniche per innovare nella Strategia, nei Prodotti e nei Processi

Tecniche per innovare nella Strategia, nei Prodotti e nei Processi
Dettagli del corso
Fornire una panoramica sintetica delle modalità attraverso le quali è possibile introdurre miglioramenti sistematici e azioni di vera innovazione nelle piccole e medie imprese. Con particolare riferimento all’innovazione di prodotto, all’innovazione di processo e all’innovazione dell’organizzazione aziendale, si analizzeranno le tecniche orientate al contenimento dei costi nelle fasi di studio e di introduzione delle soluzioni innovative individuate.
1º giorno  
9.00-9.15 Accreditamento partecipanti
9.15–13.00
·      Innovare la presenza nel mercato
·      Il nuovo scenario connotato dalla presenza delle grandi economie asiatiche
·      Nuove logiche per competere
·      Ridurre drasticamente i costi ed acquisire flessibilità
·      Il cliente vuole valore
14.00–17.30
·      Come conoscere e ascoltare la voce del cliente (Quality Function Deployment)
·      Dal benchmarking al Customer Focus
·      Innovare i processi aziendali
·      Lean thinking
·      Produzione snella. Logiche e strumenti di miglioramento continuo (Kaizen)
·      Riduzione di sprechi, scarti ed errori
·      Produzione a cella. Perseguire la flessibilità
2º giorno  
9.15–13.00
·      Lavorare a prova d’errore (Poka Yoke)
·      Total Productive Maintenance
·      Gestione a vista
·      La tecnica SMED finalizzata a rapidi attrezzagli
·      Le tecniche connesse alle Sei Sigma: DMAIC e DFSS
14.00–18.15
·      Innovare i prodotti
·      Progettare velocemente e quantificare il costo delle modifiche
·      Metodi strutturati: l’esperienza Genesis della 3M, l’approccio russo TRIZ e l’approccio Oceano Blu/Oceano Rosso

Mario Gibertoni: Consulente di direzione nelle aree produttive, organizzative e tecniche

Imprenditori, Dirigenti e tutti coloro che all’interno dell’azienda ricoprono ruoli direttivi.

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di riferimento

Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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