Project management base

Project management base
CORSI BUSINESS SKILL
Dettagli del corso
Lavorare per progetti è una modalità organizzativa adottata da un numero crescente di aziende, differenti per dimensione e settore di mercato. I progetti, nelle più svariate forme e tipologie, sono una leva indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il project management, quale disciplina consolidata a livello internazionale, mette a disposizione dell'azienda un insieme di modelli, metodi, tecniche e strumenti, comportamenti indispensabili per realizzare progetti di successo. Il project management rappresenta pertanto il linguaggio comune che lega tutti gli attori interessati al progetto e ne orienta gli sforzi durante tutto il ciclo di vita del progetto. Padroneggiare i principi base di project management diventa oggi una competenza ineludibile per tutti coloro che sono chiamati a partecipare attivamente ai progetti aziendali.

 

PROGRAMMA DIDATTICO:

Prima e seconda lezione

– Progetto: definizione, 10 caratteristiche chiave, relazioni con programma e portfolio
– L’ambiente e gli stakeholder: principali tipologie, relazioni organizzative, mappa degli stakeholder
– Esercitazione n.1 “Costruire la mappa degli stakeholder di un progetto aziendale”
– Il ciclo di vita del progetto: tipologie, fasi, milestone, deliverables, enti approvatori
– I processi di project management secondo lo standard internazionale PMBOK® – Project Management Body Of  Knowledge del PMI® – Project Management Institute
– Avvio del progetto: il project charter
–  Esercitazione n.2 “Costruire il project charter di un progetto aziendale”
–  Kick-off meeting: agenda, istruzioni per l’uso, format di presentazione

Terza e quarta lezione

– Pianificazione del progetto: passi e tecniche di base
– Strutturare l’ambito del progetto con la WBS – Work Breakdown Structure
– Esercitazione n.3 “Costruire la WBS di un progetto aziendale”
– Distribuire  le responsabilità del progetto con la RAM – Responsibility Assignment  Matrix
– Esercitazione n.4 “Costruire la RAM di un progetto aziendale”
– Stimare impegni, costi e tempi di progetto: tecniche a confronto
– Esercitazione n.5 “Costruire la Matrice dei carichi di lavoro di un progetto aziendale”
– La schedulazione del progetto: Milestone chart e diagramma di Gantt
– Monitorare e controllare il progetto: stati avanzamento lavori, gestione delle richieste di modifica, gestione delle issue

Docenti Faculty Assolombarda Servizi

Professional e Manager che lavorano per progetti in qualità di componente del gruppo del progetto (project team member) o di referente per un filone tematico del progetto (technical leader). Persone chiamate a partecipare attivamente a progetti complessi e innovativi.

Il corso sarà trasmesso via Microsoft Teams, con la possibilità di partecipare via web o app con l’utilizzo di pc o smartphone.

I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni di partecipazione e le slide del docente il giorno prima del corso.

Il corso non è video-registrato.

  • Pc o smartphone
  • Buona connessione internet
  • Microfono e webcam attivi
Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

Cell. 3480201402
Arianna Marchianò
Service Manager Formazione e Compliance

Cell. 3454007448
EDIZIONI DISPONIBILI:
INIZIO: Martedì 18 *  
Live Webinar
Quota NON associato e privato: € 960.00 + IVA
Quota associato: € 800.00 + IVA
Sconto del 10% dal secondo partecipante
Erogato come Webinar
Scheduling delle lezioni:
18-02-2025   9:00 - 13:00
21-02-2025   9:00 - 13:00
25-02-2025   9:00 - 13:00
27-02-2025   9:00 - 13:00
INIZIO: Martedì 03 *  
Live Webinar
Quota NON associato e privato: € 960.00 + IVA
Quota associato: € 800.00 + IVA
Sconto del 10% dal secondo partecipante
Erogato come Webinar
Scheduling delle lezioni:
03-06-2025   9:00 - 13:00
06-06-2025   9:00 - 13:00
10-06-2025   9:00 - 13:00
13-06-2025   9:00 - 13:00

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di riferimento
Davide Inclimona
Service Manager Formazione Business Skills

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