Workshop di consulenza verticale per le Aziende Familiari

Le aziende familiari rappresentano un pilastro fondamentale dell’economia italiana, ma affrontano sfide uniche, dalla gestione del passaggio generazionale alla definizione di una governance efficace. Per supportarle in questi processi, Assolombarda Servizi lancia le Giornate Workshop di Consulenza Verticale, un’iniziativa esclusiva dedicata agli imprenditori di aziende familiari che desiderano affrontare e risolvere tematiche cruciali per il loro sviluppo.

Un format innovativo e altamente specializzato

I workshop, che si svolgeranno in presenza, sono progettati per un numero ristretto di partecipanti, selezionati in base a esigenze comuni, per garantire un confronto mirato e produttivo.

Ogni giornata, della durata di 8 ore, prevede due momenti chiave:

• Mattina (9:00 – 12:30) – Insight, confronto e best practice: sessione teorica condotta da esperti di settore, con l’obiettivo di fornire strumenti concreti e condividere esperienze di successo.
• Pomeriggio (13:30 – 17:00) – Consulenza verticale: analisi delle esigenze specifiche dei partecipanti e sessioni di lavoro individuali o di gruppo per sviluppare soluzioni personalizzate. L’obiettivo è la produzione di un output concreto, come una bozza di piano successorio o una strategia di governance personalizzata.

Le tematiche trattate e i consulenti coinvolti

Ogni workshop affronta una specifica tematica di interesse per le aziende familiari, con la guida di esperti riconosciuti a livello accademico e professionale:

1. Passaggio generazionale e convivenza generazionale
   Maura Pozzi – Professore Associato di Psicologia Sociale, Università Cattolica di Milano, Partner ASV
2. Progettare la governance familiare e aziendale
   • Strategia familiare e strumenti giuridici
   • Policy per l’ingresso della next-gen in azienda
   • Struttura della governance aziendale
     Alessandro Minichilli – Professore Ordinario, Università Bocconi, Partner ASV
3. Diritto d’impresa nell’azienda familiare: adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, e obblighi previsti dal Codice della Crisi d’Impresa
   Francesca Affini – Funzionario Area Diritto d’Impresa, Assolombarda
4. Percorsi di professionalizzazione dell’impresa familiare: gestione delle risorse e sviluppo delle competenze per la crescita
5. Apertura del capitale sociale: una soluzione per l’azienda familiare in espansione
   Stefania Rossi – Funzionario Area Credito e Finanza, Assolombarda

Un’occasione unica per il futuro delle aziende familiari

Partecipare a questi workshop significa accedere a competenze di alto livello, confrontarsi con altre realtà imprenditoriali simili e ricevere supporto concreto per affrontare le sfide della propria azienda familiare.

La partecipazione è a numero chiuso ed è riservata agli imprenditori di aziende familiari.